プロ人材による
プロジェクト支援
プロジェクトを、もっと早く、もっと前に。
PMカンパニーが解決する課題
やりたいこと・やるべきことはたくさんあるのに人材が足りない
新規事業や業務変革のプロジェクトがうまく進まない
社内でプロジェクトマネジメントのノウハウがない
サービス紹介
プロジェクトの舵を握る、
プロジェクトマネジメントの専門家集団
多くの企業で、「任せられる人がいない」「兼務で手が回らない」「進め方が分からない」といった理由で、プロジェクトが思うように前に進まない現実を私たちは見てきました。
PMカンパニーは、こうした状況の背景に推進する役割や体制が十分に整っていないという課題があると考えています。その解決策として、GAFAや外資コンサル出身のプロ人材が貴社にプロジェクトマネージャーとして参画し、新規事業・業務変革・システム開発などの重要プロジェクトの遂行を支援します。
選ばれる理由
世界トップ企業の プロジェクトマネジメント経験者
GAFAや外資コンサル出身のプロジェクトマネジメント経験豊富な人材が、貴社プロジェクト推進を支援
大手コンサルファーム1/10の費用
プロジェクトの立ち上げ・管理といった領域に特化することで、支援費用を一般的なコンサルファームの1/10に圧縮 （おおよそ月額20~35万円）
社内ナレッジ蓄積・メンバー育成へ貢献
成果物のみが共有される従来型ではなく、 プロジェクトの共同推進に より貴社メンバーの成長と社内ナレッジ構築を実現
支援パターン
1. アドバイザープラン
自社のプロジェクトマネージャー（PM）人材を育成したい方へ
支援内容
- 貴社PMとの1on1を通した、悩み・相談事に対する助言
- プロジェクトの方向性や推奨アクションに関する壁打ち
- プロのPMとしての考え方・マインドのアドバイス提供
2. プロジェクト運営支援プラン
アイデアの実現や課題解決に向けてプロジェクトを立ち上げたい方へ
支援内容
- プロジェクト立上げ・タスク設計・進捗管理・メンバーへのアドバイスなど、プロジェクトの推進支援
- プロジェクトマネジメントに関する社内仕組み構築
プロジェクト支援事例
新規事業開発
業務変革・DX
組織・制度設計
プロジェクトの流れ
初期ヒアリング
経営課題や事業アイデアをお伺いし、最適なPMをアサインします。
PMご紹介・方針検討
PMをご紹介し、課題の詳細ヒアリングとPJ方針案の擦り合わせを行います。
キックオフ
関係者を集め、タスクの具体化と進捗管理方法の認識合わせを行います。
プロジェクト運営
進捗管理と会議運営で推進。メンバーへのアドバイスでチーム力を向上させます。
定期フィードバック
定期的な打ち合わせでPMへのフィードバックと改善事項を擦り合わせます。
よくあるご質問
Q.費用はいくらですか？
Q.契約期間の制約はありますか？
Q.担当するのはどのような人材ですか？
Q.アドバイザープランとプロジェクト運営支援の違いは何ですか？
代表紹介
新規事業開発、海外進出、業務変革を中心に、プロジェクトマネジメントを専門とし、大企業から中小企業まで幅広い組織のプロジェクト遂行を支援。加えて、アメリカ・欧州・インドなどにまたがるグローバルチームでのプロジェクト推進経験を有する。
野村総合研究所（インド拠点）では経営コンサルタントとして、インド・東南アジアを中心とした海外進出支援および新規事業開発に従事。その後、アマゾンジャパン合同会社にて事業部最年少で部長に昇進し、グローバルプロジェクトの推進に加え、組織立ち上げ、採用、マネジメントをリード。
2025年にPMカンパニーを創業。外部PMとして企業のプロジェクトに深く入り込み、戦略と実行のギャップを埋め、プロジェクトを確実に前進させる支援を行う。
会社概要
| 会社名 | 株式会社PMカンパニー |
|---|---|
| 代表者 | 安田 和貴 |
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座1-12-4 N&E BLD.7階 |
| 設立年 | 2025年 |
| スタッフ | 10名（パートナー含む） |